第406章 上市晚宴
环保这东西，有时候反应了一个国家和地区的发达程度，只有吃饱了没事干的人多起来，这个国家和地区人才会重视环保。
有一个典型的例子，二十一世纪前一个十年，全球气候变暖在国内是一个伪科学概念，大多数群体都在反驳这个观点，大量的阴谋论充斥在网络上，很多人认为这是西方的阴谋。直到数十个国家几百个科学家用无可争议的事实证明了这个观点。
环保问题很简单，但社会很复杂，类似情况是丁仲礼院士在碳排放问题上的阐述：地球不需要人类拯救，人类拯救的是自己；排放权意味着国家的发展权，一个人的基本人权。
但不管怎么说，环保都是一个高大上的东西，和慈善一样可以提高一个人的社会地位，而且碳排放权在未来社会的作用会越来越大。比如特斯拉通过卖碳排放指标5年赚了33亿美元。也许未来的某一天，碳排放积分会变成一种硬通货，成为“碳元”。
如果未来太过遥远，那纯电动汽车和环保之间天然紧密的联系能不能成为他投资光伏发电的又一动力呢？
别想什么核聚变了，光伏行业是最有可能改变未来电力供应结构的行业，想想现在的电力行业，火力发电是大头，其次是核电，水电。核电不安全，已经被德国全面关停了。水力发电受限于自然条件并不稳定，枯水期发不了电，丰水期用不了这么多水。火力发电安全稳定，但是为了环保，早晚会被淘汰。
太阳能发电的缺点很明显，晚上发不了电，但贺正诚投资了比亚迪，磷酸铁锂电池就适合建设储能电站。如果储能电站不行，那么超远距离无线输电技术呢？实在不行，还有国家电网的特高压输电技术，未来十几年，国家说不定能够构建一个遍布全球的电力能源网络。
世界正在发生改变，电力取代石油成为全球第一大能源将成为一种趋势，他既然有资本可以提前拥抱未来，为什么不做呢？
企鹅成功上市，小马哥暴富，身家10亿，于是宴请了各路朋友，其中就包括贺正诚，顺便将王船福，曾玉群，施证荣叫了过来，李彦红，杰克马，丁雷，雷布斯，张超阳等人也参与了这个聚会。张雷和申南鹏当然也到场了，本来他还邀请了小草人，可惜这家伙瞧不上国内的小兄弟，明明是群英汇聚，他却不识货。
这么多人聚在一起为企鹅庆祝，小马哥自然是很高兴，大家一起嗨皮。PC互联网时代的三巨头，没有一家的市值/估值超过十亿美元，而互联网三大门户都超过了，网意的市值最高，超过了50亿美元。
然而大家讨论的中心还是贺某人，他既是一个创业者，也是一个投资人，还是一个喜欢做梦的傻子。都想知道，他为什么要自降身家到大陆创业。
这个问题他重复过很多次，说起来没有半分滞涩：
“我不想成为米国人，也成不了真正的米国人。有些事情稍微对比一下就知道了，黑人在米国的地位远超华人，他们尚且被歧视，更不用说种族群体远少于黑人的华人。
当然，如果对未来没有什么想法，到米国去养老避祸，还是很不错的，至少在你的钱没有用完之前，会很不错！”
“这并不影响你在米国赚钱啊？难道在米国造纯电动汽车，不比在国内容易？”有人不喜欢听贺正诚吹牛
“国人就不配做高科技吗？”王船福很不高兴
“你也可以这么看，我一个香江人，要想被大陆认可，需要作出一些贡献。我想到的办法是促进某些行业的产业升级，想办法开辟出一两个新的行业。
未来是信息时代，创新经济将占据主流……”
一群人不明觉厉的听着，有些人就算想反驳也没有机会，很快就说到了其他事情上。看着很多人都忽视了主角，贺正诚说起了他对国内互联网行业的看法。
“互联网行业的盈利模式到现在已经基本成熟了，网络广告；游戏，SP（电信增值业务）等互联网增值服务；电子商务……
白度公司是互联网流量的入口，会占据网络广告的大头；企鹅拥有庞大的用户数据，可以成为增值服务领域的王者；阿狸的免费措施，打败易趣应该不成问题。”
贺正诚认为理所当然的事情，并没有得到广泛的认同，包括罗宾李，麻花藤自己也不认这么看。
“怎么不说易购啊？”有人起哄
“易购不一样，这个模式在国内很难成功。”贺正诚谦虚说
“很难成功你还做？”有人不信
“现阶段，自建物流的B2C模式除了我们易购，也就亚马逊等外企有这个实力，而且我不认为亚马逊有这个魄力。”
贺正诚这话说出口，很多人都不以为然。
“大家知不道知道国内社会物流总费用与GDP的比率一直维持在21.3%，而米国现在保持10%以内，以前二十多年里也只有12%左右。
这意味着什么呢？我也不是很清楚。专家的意思好像是物流效率太低，影响了企业的盈利能力。
我又问，为什么我国的物流效率会比米国差这么多。
原因有很多，比如产业结构，运输方式，基础设施，物流企业管理水平，供应链关系等等。
很多方面我都无能为力，能做的就是提升管理水平和改善供应链关系。打个比方，一台电视从厂家生产出来到消费者要经历总代，省代，市代，门店多个环节。每一个环节的运输，仓储，搬运都是割裂的，都会增加物流成本。但是如果这台电视一出厂就运到了易购的仓库，直达用户或销售终端门店，商品的交割发生在仓库以外，是不是能够有效的降低成本呢？”贺正诚
“说的就像圣人一样，也不知道……”贺正诚突然听到一句嘲讽，很是不爽。
“坚持做正确的事情，易购模式具有很高的社会意义，而且我不需要赚快钱，有时间精力和耐心。如果最终成功了，现在做的一切努力都能在十年后形成强大的优势，竞争对手要耗费数倍的资金才有与易购竞争的可能。”贺正诚其实想说垄断，但这个词还真不能随便说，现场有记者。
“做企业不能只想着赚钱，还要想着给社会创造价值，这是两种不同的思路，谁赚钱快，谁赚钱多真不好说。
打个比方吧，这位是无西尚德的创始人，他做的是最普通的制造业，但是他生产的是可以改变这个世界的产品。既然他没有辜负这个世界，那财富也不会辜负他。”贺正诚推出了施证荣
现场又一片哗然！
有一个典型的例子，二十一世纪前一个十年，全球气候变暖在国内是一个伪科学概念，大多数群体都在反驳这个观点，大量的阴谋论充斥在网络上，很多人认为这是西方的阴谋。直到数十个国家几百个科学家用无可争议的事实证明了这个观点。
环保问题很简单，但社会很复杂，类似情况是丁仲礼院士在碳排放问题上的阐述：地球不需要人类拯救，人类拯救的是自己；排放权意味着国家的发展权，一个人的基本人权。
但不管怎么说，环保都是一个高大上的东西，和慈善一样可以提高一个人的社会地位，而且碳排放权在未来社会的作用会越来越大。比如特斯拉通过卖碳排放指标5年赚了33亿美元。也许未来的某一天，碳排放积分会变成一种硬通货，成为“碳元”。
如果未来太过遥远，那纯电动汽车和环保之间天然紧密的联系能不能成为他投资光伏发电的又一动力呢？
别想什么核聚变了，光伏行业是最有可能改变未来电力供应结构的行业，想想现在的电力行业，火力发电是大头，其次是核电，水电。核电不安全，已经被德国全面关停了。水力发电受限于自然条件并不稳定，枯水期发不了电，丰水期用不了这么多水。火力发电安全稳定，但是为了环保，早晚会被淘汰。
太阳能发电的缺点很明显，晚上发不了电，但贺正诚投资了比亚迪，磷酸铁锂电池就适合建设储能电站。如果储能电站不行，那么超远距离无线输电技术呢？实在不行，还有国家电网的特高压输电技术，未来十几年，国家说不定能够构建一个遍布全球的电力能源网络。
世界正在发生改变，电力取代石油成为全球第一大能源将成为一种趋势，他既然有资本可以提前拥抱未来，为什么不做呢？
企鹅成功上市，小马哥暴富，身家10亿，于是宴请了各路朋友，其中就包括贺正诚，顺便将王船福，曾玉群，施证荣叫了过来，李彦红，杰克马，丁雷，雷布斯，张超阳等人也参与了这个聚会。张雷和申南鹏当然也到场了，本来他还邀请了小草人，可惜这家伙瞧不上国内的小兄弟，明明是群英汇聚，他却不识货。
这么多人聚在一起为企鹅庆祝，小马哥自然是很高兴，大家一起嗨皮。PC互联网时代的三巨头，没有一家的市值/估值超过十亿美元，而互联网三大门户都超过了，网意的市值最高，超过了50亿美元。
然而大家讨论的中心还是贺某人，他既是一个创业者，也是一个投资人，还是一个喜欢做梦的傻子。都想知道，他为什么要自降身家到大陆创业。
这个问题他重复过很多次，说起来没有半分滞涩：
“我不想成为米国人，也成不了真正的米国人。有些事情稍微对比一下就知道了，黑人在米国的地位远超华人，他们尚且被歧视，更不用说种族群体远少于黑人的华人。
当然，如果对未来没有什么想法，到米国去养老避祸，还是很不错的，至少在你的钱没有用完之前，会很不错！”
“这并不影响你在米国赚钱啊？难道在米国造纯电动汽车，不比在国内容易？”有人不喜欢听贺正诚吹牛
“国人就不配做高科技吗？”王船福很不高兴
“你也可以这么看，我一个香江人，要想被大陆认可，需要作出一些贡献。我想到的办法是促进某些行业的产业升级，想办法开辟出一两个新的行业。
未来是信息时代，创新经济将占据主流……”
一群人不明觉厉的听着，有些人就算想反驳也没有机会，很快就说到了其他事情上。看着很多人都忽视了主角，贺正诚说起了他对国内互联网行业的看法。
“互联网行业的盈利模式到现在已经基本成熟了，网络广告；游戏，SP（电信增值业务）等互联网增值服务；电子商务……
白度公司是互联网流量的入口，会占据网络广告的大头；企鹅拥有庞大的用户数据，可以成为增值服务领域的王者；阿狸的免费措施，打败易趣应该不成问题。”
贺正诚认为理所当然的事情，并没有得到广泛的认同，包括罗宾李，麻花藤自己也不认这么看。
“怎么不说易购啊？”有人起哄
“易购不一样，这个模式在国内很难成功。”贺正诚谦虚说
“很难成功你还做？”有人不信
“现阶段，自建物流的B2C模式除了我们易购，也就亚马逊等外企有这个实力，而且我不认为亚马逊有这个魄力。”
贺正诚这话说出口，很多人都不以为然。
“大家知不道知道国内社会物流总费用与GDP的比率一直维持在21.3%，而米国现在保持10%以内，以前二十多年里也只有12%左右。
这意味着什么呢？我也不是很清楚。专家的意思好像是物流效率太低，影响了企业的盈利能力。
我又问，为什么我国的物流效率会比米国差这么多。
原因有很多，比如产业结构，运输方式，基础设施，物流企业管理水平，供应链关系等等。
很多方面我都无能为力，能做的就是提升管理水平和改善供应链关系。打个比方，一台电视从厂家生产出来到消费者要经历总代，省代，市代，门店多个环节。每一个环节的运输，仓储，搬运都是割裂的，都会增加物流成本。但是如果这台电视一出厂就运到了易购的仓库，直达用户或销售终端门店，商品的交割发生在仓库以外，是不是能够有效的降低成本呢？”贺正诚
“说的就像圣人一样，也不知道……”贺正诚突然听到一句嘲讽，很是不爽。
“坚持做正确的事情，易购模式具有很高的社会意义，而且我不需要赚快钱，有时间精力和耐心。如果最终成功了，现在做的一切努力都能在十年后形成强大的优势，竞争对手要耗费数倍的资金才有与易购竞争的可能。”贺正诚其实想说垄断，但这个词还真不能随便说，现场有记者。
“做企业不能只想着赚钱，还要想着给社会创造价值，这是两种不同的思路，谁赚钱快，谁赚钱多真不好说。
打个比方吧，这位是无西尚德的创始人，他做的是最普通的制造业，但是他生产的是可以改变这个世界的产品。既然他没有辜负这个世界，那财富也不会辜负他。”贺正诚推出了施证荣
现场又一片哗然！