431.格局决定成败

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  聚香坊的小商品城,生意一直处于一个令同行眼热的氛围里。这与胡丽丽能下大决心,从南方聘来有管理经验的管理团队,有着很大的关系。
  专业团队要价高啊,特别是南方的管理团队。
  08年的时候,南北方还是存在着很大的收入差异的,特别是唐城这种北方三线城市,和南方经济发达的大城市之间。
  在唐城月薪五千就算很高了,而这个价格,在南方大城,仅仅是学生谋职时的起步价而已。
  从南方大城里,聘请一个专业管理团队过来,代价有多大,可想而知。
  搞一个大型商业,如果聘用南方管理团队,那么盈利的大部分,都会被他们拿走。这不成河里打水往井里倒,替别人忙活了吗?
  唐城的多数老板,经营这种大型商业模式,都舍不得花大价钱请有经验的管理团队。
  就像司老大,一个胡金川他都舍不得雇,何况一整个的管理团队?
  孙小敏的出现,彻底改变了胡丽丽这种原有的思维观念。
  在孙小敏建议下,她狠下心来,从南方聘来专业管理人才,很快就看到了效果。
  聚香坊混杂的经营模式和经营项目,在人家专业管理人员的管理下,由过去的混乱和各自为政,管理困难,逐渐就理出头绪,形成一个有机的整体。
  关键还是胡丽丽从人家的管理过程当中,学到了她这一生最重要的管理手段。
  聘请一个专业管理团队,开始的确是要花很多的钱,把大部分的盈利让人家给赚了去。可是,你也从人家那里学到了本事。
  待两三年之后,合同期满,人家挣了钱走了,你学会了人家的管理模式和方法,自己可以管理了,之后大部分的利润,不就是你自己的了吗?这叫舍不得孩子套不着狼。
  如今,聚香坊聘请的第一个综合管理团队,早已经回南方去了。胡丽丽和她的管理团队,已经学会了人家的管理模式和方法,把数据化管理运用的得心应手。就是王曼曼这样的新手入职,从胡丽丽给她的数据化表格里,都能看明白自己要干什么。
  正是因为在孙小敏的建议下,有了聘请第一个管理团队的经验,胡丽丽看问题的格局,已经把唐城其他商人远远甩出了几条街,聚香坊才会有长足的发展。
  从这一点来看,想发财,想有钱,想干出一番事业,只是一个知道未来的重生者身份,是远远不够的,因为你内心的格局,和上一世并没有多少区别。
  所以,对重生,大家丫丫一下可以,可千万不要中了这种小说的毒,在生活当中也追求这种简单的发财模式。因为就算你有钱,发财了,不知道怎么守住你的钱,最终还是要变成穷光蛋,甚至因为你的资财而把性命也搭进去,因为你内心的格局不够,连财都守不住,何谈干一番事业?
  高崎没有胡丽丽,把银元都卖了也成不了一方富商。胡丽丽没有见过南方市面的孙小敏参谋提醒,也无法把高崎的资产迅速扩张。
  南方专业管理团队,不仅带来了从国外学来的先进管模式和方法,还有着处理各种复杂事件和问题的经验。
  正因为如此,人家才能保证聚香坊的小商品城顺利运营。
  在南方管理团队从事管理的时候,胡丽丽也会组织另一个团队参与其中,向人家学习管理模式和经验。
  南方的管理团队,并不介意胡丽丽另派团队跟他们学习。人家敢要这么高的聘用费,就是知道你不可能永远聘用人家。
  不介意也不会教你,你自己去观察自己去看,自己去体会。你早一天可以领悟,可以自己管理了,人家就少挣一天钱,反之亦然。
  所以,胡丽丽急于要做的,就是把她组建的管理团队控制好,让他们越早独立工作越好。
  虽然和南方管理团队签的,是三年的合同,可不能等到三年以后,自己的团队才可以独立工作。
  她信任王曼曼以后,要王曼曼监察的重点,也就逐渐转移到了团队人员内部上。
  每天她都会给团队开会,让每一个人都发言,谈感想,谈体会,谈从南方团队那里学到了什么。结合着王曼曼的报告,随时对团队里不合格的人员进行淘汰和补充。
  夏天过去的时候,管理团队才基本稳定下来,胡丽丽的工作,也相对轻松了一些。
  九月初的第一个礼拜六,天气依旧炎热。下午的时候,小崔给胡丽丽打过电话来说,好久大家都没在一起聚聚了,要不晚上就在聚香坊大酒楼一起吃饭,吃饱了去KTV疯一晚上?
  胡丽丽沉吟好久,还是答应了她,让她去约罗小嫚。
  “小嫚生意那么忙,礼拜天又是她生意最忙的时候,咱们带她去疯一晚上,合适吗?”胡丽丽就问小崔。
  小崔满不在乎说:“她再忙还能忙的过你呀?礼拜天有王利盯着呢,没事儿。”
  听小崔这语气,胡丽丽就知道,小崔已经和罗小嫚沟通过了。
  小崔做事很稳当,没有把握的话从来不会说。
  小嫚人大方,就是自己再忙再累,也不会拒绝朋友的邀约。不过因为胡丽丽一直忙着打造小商品城自己的管理团队,大家的确是好长时间没有聚会了,小嫚一定也是想着和大家聚一下。估计这聚会的主意,就是她和小崔一起商量出来的。
  “那好吧。”胡丽丽就说,“晚上六点,咱们在酒楼不见不散。我让刘经理先准备一下。”
  小崔却问:“胡姐,你今晚没有跟我哥约好吧?”
  胡丽丽和高崎的事情,在朋友圈里,基本就是公开的秘密了。
  “没有。”胡丽丽就说,“就算约好了,也没咱姐们儿的事儿重要。”
  小崔就在电话里嘿嘿地笑说:“我可不敢惹我哥。”
  胡丽丽就假装生气说:“你到底想不想聚?想聚就别废话!你出门也得请示刘进吗?”
  “我请示他?”小崔就高了声说,“他管的着吗?”
  “那就这么定了。”胡丽丽说。
  “哎,胡姐,你别忘了叫曼曼。”小崔就叮嘱,“大家可喜欢听她说话了,能学不少东西呢。”
  小崔这么说,胡丽丽就明白,她恐怕连孙小敏也通知到了,最后才来和她商量。
  只有胡丽丽这老总最忙,只要她可以抽出时间来,别人都好说。
  所以,小崔她们会先私下里商量好了,最后由小崔来请胡丽丽,因为胡丽丽和小崔关系最好。
  胡丽丽今天还真是挺忙,她要给小商品城的管理团队开总结会。
  这种总结会是不定期的,胡丽丽发现问题了,会把问题积攒到一起,找个时间统一说一说,要涉及到的每位团队成员拿改进措施,其他成员引以为戒。
  不仅如此,还要大家结合着这些问题谈感想,谈体会,啰嗦麻烦不亚于过去国企开会。
  可是,她的会议是有实质,有目标,有改进措施和有追责的。在胡丽丽这里,同样的错误是不允许犯两次的。
  你重复犯错误,特别是重复犯她指出过的错误,就意味着你这个人不行,你的工作也就干到头了。
  聚香坊所有单位的管理人员,最怕的,恐怕就是胡总开会了。
  所以,礼拜六的这个会,估计用时就不会短。
  原本胡丽丽是打算下午上班开会,会议弄到晚上八九点也不一定。既然她答应小崔晚上聚会了,就只能把会议提前到上午。
  于是,助理和下属直接管理部门就忙起来了,下通知、排资料,准备会议室。忙而有序,安静而高效,这是南方管理团队带给聚香坊总部的第一个改变。
  早上十点,会议正式开始,小商品城管理层,公司总部各部门负责人,一个个正襟危坐,听胡丽丽说发现的问题和她的意见。
  中午公司买了自助餐,大家都在公司会议室里吃饭,吃完饭休息十分钟,下午继续开会。
  好多人都不明白,他们老总哪来这么大的精力?这精力,就是源于胡丽丽对自己工作的热爱。
  直到下午两点,会议才进入个人发言阶段。
  胡丽丽不会放过每一个发言,对认识不深刻的,她当场就会提出批评,不给任何人留面子。
  多年以来,她的这个工作作风,已经被所有高管适应,大家也习惯于这种氛围。虽然会上战战兢兢,稍不留神就会挨批,但老总的每一次批评,总是醍醐灌顶,绝对利于个人在工作岗位上的成长。
  王曼曼列席这种会议已经多次了,她从心底里佩服胡丽丽,这就是影视剧里常常表现的女强人吧?但胡丽丽和影视剧里的女强人是完全不一样的。
  影视剧里的女强人,多是严厉而不近人情,说话也是趾高气昂的。
  胡丽丽并不是这样。工作当中,她语音不高,说的也多是专业的东西,只是看问题很到位,基本是一阵见血,让属下很难反驳。当然,属下没有恰当的理由,也不敢和她胡搅蛮缠。
  剩下的,她和下属之间的关系,基本就是平等地互相探讨问题,绝对不靠强势压人。甚至有时候,如果你不知道她是聚香坊的老总,你都很难对她产生那么高的敬意。
  工作以外,她和王曼曼她们就更随便。看不出她们之间有多少区别,说说笑笑,家长里短,甚至是急了眼爆粗口骂人也是常事儿。
  但王曼曼知道,这是人家真正把女强人做到极致,返璞归真了。
  真正做到极致的老总,已经不把老总这个职务当成负担,而是当成一份普通的工作,努力去把这个工作做好也就是了。剩下的,就是经验和机智,还有专业的手段。你不具备这三个条件,就是再把老总的职位当一回事,也是不称职的。
  王曼曼并不知道,做服装生意时候的胡丽丽,天性就是叽叽喳喳,东家长西家短的性格。只是随着聚香坊越做越大,手底下人越来越多,不得不收敛了她原本的性格。
  在公司里绷一天,下班再这么绷着,那就不用活了。

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