第374章 质量第一
楚辞的确是很忙。
而顾轻舟也担心她会累到，所以也在纠结着要不要支持她读研。
事实上，哪怕楚辞现在不上学了，也足以支撑她经营公司。
无论是专业知识，还是实际经验，楚辞都不算欠缺。
可如果真地是有保送的名额而不用的话，那的确是有些可惜。
而且，这年头，研究生还是相当吃香的。
楚辞的底子原本就薄，没有显赫的家世，如果能是H大保养的研究生，至少是从身份上给她镀了一层金。
以后再带她回顾家，应该也能避免一些麻烦。
当然，顾轻舟并不认为仅凭这个就一定让楚辞去学习。
关键还是得看她自己的想法。
楚辞是一个相当有主见的人，顾轻舟不想因为感情就影响她的决定，所以在这方面给出的建议还是很理智的。
当然，如果楚辞不问，他也不会主动说，就是不想影响到她。
赵小棠在公司业务这一块儿已经相当熟练了。
而楚辞目前的新上任的行政助理高慧也是一个特别能干的女强人，平时有她在公司，的确是给楚辞节省了很多的时间。
就算是周末，楚辞需要处理的问题，也比平时要少了很多。
高慧的工作效率和方法，可以说是目前楚辞看到的最高的。
不愧是顾轻舟找来的人，真地是太能干了。
转眼到了冬天，饮品的销量明显下滑。
这也是不可逆的。
毕竟，冬天喝冷饮的人群现在还没有普及，不过在北方，茶饮和果饮还是卖地特别火的。
主要是因为北方的室内有暖器，而且北方人特别爱吃火锅，所以冬天喝冷饮，他们还是很适应的。
再就是广市和港市的销量还很稳定，没有下滑，因为这里的冬天也要十几度呢，所以对于常温的饮料需求并没有下降多少。
状元饮品的店面目前在稳定发展，并没有急于再迅速地扩充店面。
楚辞在十月底的时候给姜妍下了命令，她和江宁两人现在分成了两队，每队里头又分出了五个组，开始全国性的巡查店面。
一旦发现有不合格的店铺，除了对店长进行撤职查办之外，还要闭店整顿。
这一点，赵小棠倒是很支持。
毕竟，状元饮品的名声不能坏了。
而且他们最早就是靠着这种饮品店面起来的，现在状元饮品每个季度都会推出新品果饮，也是为了能维持店面的高度。
楚辞太清楚一家企业的负面新闻有多大的破坏能力了。
能创建状元公司，实属不易。
就跟自己的孩子一样，她可舍不得让状元公司有一丝一毫的损伤。
正是鉴于此，所以楚辞才会想着严格管束公司的员工，哪怕是薪水比别人出地高一点，也一定要保证公司员工的素质。
任何时候，都是质量第一。
企业文化，不是只要喊喊口号就能来的。
这需要长时间的累积沉淀，需要领导到基层员工的价值观的重塑、共识。
楚辞就是要在一开始，就得让质量第一这个观念，灌入到每一个员工的骨子里，不能忘，不能丢。
而顾轻舟也担心她会累到，所以也在纠结着要不要支持她读研。
事实上，哪怕楚辞现在不上学了，也足以支撑她经营公司。
无论是专业知识，还是实际经验，楚辞都不算欠缺。
可如果真地是有保送的名额而不用的话，那的确是有些可惜。
而且，这年头，研究生还是相当吃香的。
楚辞的底子原本就薄，没有显赫的家世，如果能是H大保养的研究生，至少是从身份上给她镀了一层金。
以后再带她回顾家，应该也能避免一些麻烦。
当然，顾轻舟并不认为仅凭这个就一定让楚辞去学习。
关键还是得看她自己的想法。
楚辞是一个相当有主见的人，顾轻舟不想因为感情就影响她的决定，所以在这方面给出的建议还是很理智的。
当然，如果楚辞不问，他也不会主动说，就是不想影响到她。
赵小棠在公司业务这一块儿已经相当熟练了。
而楚辞目前的新上任的行政助理高慧也是一个特别能干的女强人，平时有她在公司，的确是给楚辞节省了很多的时间。
就算是周末，楚辞需要处理的问题，也比平时要少了很多。
高慧的工作效率和方法，可以说是目前楚辞看到的最高的。
不愧是顾轻舟找来的人，真地是太能干了。
转眼到了冬天，饮品的销量明显下滑。
这也是不可逆的。
毕竟，冬天喝冷饮的人群现在还没有普及，不过在北方，茶饮和果饮还是卖地特别火的。
主要是因为北方的室内有暖器，而且北方人特别爱吃火锅，所以冬天喝冷饮，他们还是很适应的。
再就是广市和港市的销量还很稳定，没有下滑，因为这里的冬天也要十几度呢，所以对于常温的饮料需求并没有下降多少。
状元饮品的店面目前在稳定发展，并没有急于再迅速地扩充店面。
楚辞在十月底的时候给姜妍下了命令，她和江宁两人现在分成了两队，每队里头又分出了五个组，开始全国性的巡查店面。
一旦发现有不合格的店铺，除了对店长进行撤职查办之外，还要闭店整顿。
这一点，赵小棠倒是很支持。
毕竟，状元饮品的名声不能坏了。
而且他们最早就是靠着这种饮品店面起来的，现在状元饮品每个季度都会推出新品果饮，也是为了能维持店面的高度。
楚辞太清楚一家企业的负面新闻有多大的破坏能力了。
能创建状元公司，实属不易。
就跟自己的孩子一样，她可舍不得让状元公司有一丝一毫的损伤。
正是鉴于此，所以楚辞才会想着严格管束公司的员工，哪怕是薪水比别人出地高一点，也一定要保证公司员工的素质。
任何时候，都是质量第一。
企业文化，不是只要喊喊口号就能来的。
这需要长时间的累积沉淀，需要领导到基层员工的价值观的重塑、共识。
楚辞就是要在一开始，就得让质量第一这个观念，灌入到每一个员工的骨子里，不能忘，不能丢。